推進(jìn)轉(zhuǎn)型改革 規(guī)范內(nèi)部管理
——市城投公司舉辦三項(xiàng)制度改革培訓(xùn)會(huì)
李永周教授以《深化國(guó)有企業(yè)干部、人事、分配制度改革的戰(zhàn)略思考》為主題,向參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員講解了國(guó)企深化改革的歷史背景與意義、目標(biāo)和重要內(nèi)容、政策體系,以及戰(zhàn)略思考。他說(shuō),經(jīng)過(guò)20多年的國(guó)企改革,國(guó)企總體上同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相融合,運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯上升,成就了一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè),使我國(guó)115家企業(yè)躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)之列,僅次于美國(guó)。但也存在市場(chǎng)主體地位尚未真正確立、現(xiàn)代企業(yè)制度還不健全、國(guó)資監(jiān)管體制有待完善、國(guó)資運(yùn)行效率有待進(jìn)一步提高等問(wèn)題,這與國(guó)家確定的“2020年,國(guó)企深化改革在重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果;國(guó)企公司制改革基本完成”等4大主要目標(biāo)和成為“服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、保障國(guó)家安全、發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),提高經(jīng)濟(jì)效益、提高競(jìng)爭(zhēng)力,改善和服務(wù)民生”等6大力量還存在距離。因此,國(guó)企在深化改革過(guò)程中,必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),并將其作為國(guó)企的“根”和“魂”,用以指導(dǎo)國(guó)企將改革進(jìn)行到底。
三項(xiàng)制度改革是國(guó)有企業(yè)改革的核心,市城投公司將三項(xiàng)制度改革作為突破口,用內(nèi)部管理市場(chǎng)化,推進(jìn)外部經(jīng)營(yíng)科學(xué)化,有利于構(gòu)建產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度,體現(xiàn)了公司始終以人為本、重視人的發(fā)展的人本主義精神,打造科學(xué)公正的就業(yè)環(huán)境,形成愛(ài)崗敬業(yè)的工作氛圍,充分激發(fā)勞動(dòng)者的工作積極性。國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的實(shí)質(zhì),就在于人力資源市場(chǎng)化、績(jī)效考核效能最大化、薪酬管理科學(xué)化。人員能進(jìn)能出、干部能上能下、工資能高能低,市城投公司不搞鐵飯碗、不搞鐵交椅、不搞鐵工資,提高管理效率、增強(qiáng)企業(yè)活力,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,以全新的面貌投入到鄂州市航空大都市的建設(shè)當(dāng)中。
市城投公司
2018年6月28日